ERP與CRM融合是趨勢(shì)123
眼下,在企業(yè)管理軟件中,集成、一體化、協(xié)同等詞語(yǔ)成為了熱門(mén)詞匯,百度搜索結(jié)果中,標(biāo)榜"一體化管理"的軟件業(yè)不在少數(shù)。其實(shí),無(wú)論是集成、一體化,還是協(xié)同,最終都是殊途同歸,都是希望產(chǎn)生1+1>2效果。在這其中,ERP與CRM的融合廣受關(guān)注。 ERP與CRM的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是走向融合 ERP與CRM,一個(gè)企業(yè)的后端管理,一個(gè)企業(yè)的前端管理,但是隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展,ERP與CRM融合的訴求越來(lái)越強(qiáng)烈。傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)著眼于企業(yè)后端的管理,一般強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化程度,缺少直接面對(duì)客戶的系統(tǒng)功能,無(wú)法獲得詳細(xì)的客戶信息,也就無(wú)法就客戶的滿意度和需求優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理;另外一方面,著眼企業(yè)前端管理的CRM系統(tǒng),在與客戶訂單\合約簽訂后,對(duì)訂單\合約的履行情況無(wú)法及時(shí)獲取,在處理與客戶關(guān)系中處于被動(dòng)局面,影響客戶體驗(yàn)。 近幾年來(lái),隨著商品市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,"讓產(chǎn)品召喚用戶"和交付期多變的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)非常成熟,企業(yè)也尋求著企業(yè)內(nèi)外部物流、信息流等的整合和優(yōu)化;作為企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的接受者,希望得到企業(yè)的快速反應(yīng)以及1對(duì)1的個(gè)性化服務(wù)。這些需求均成為了ERP與CRM整合的推動(dòng)力。 ERP與CRM的融合已成為一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。盡管ERP與CRM在關(guān)注對(duì)象、系統(tǒng)使用者、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面存在一些區(qū)別,但是兩者還是存在著一些共通點(diǎn):首先,兩者都是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)為中心,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為最終目的;其次,ERP與CRM的使用者范圍存在重疊的部分,從理論上講企業(yè)的所有員工的日常業(yè)務(wù)都要用到ERP,而CRM系統(tǒng)的使用者則更多的是銷(xiāo)售部,市場(chǎng)部以及售后服務(wù)部,兩者存在重疊;再次,ERP與CRM兩個(gè)系統(tǒng)所使用的技術(shù)相差并不是很大,具備集成的可能性。 進(jìn)一步來(lái)說(shuō),企業(yè)前端管理的最終成果是訂單,而訂單是后端管理的起始點(diǎn),可以說(shuō),訂單搭建起ERP與CRM融合的橋梁,圍繞著訂單管理,企業(yè)的收入和成本管理形成完整的閉環(huán),有助于企業(yè)擴(kuò)大收入、節(jié)約成本。正如GartnerGroup的分析師MichaelBernstein指出,能夠把FrontOffice和BackOffice的軟件完全整合在一起的公司會(huì)是未來(lái)幾年最成功的贏家,因?yàn)槠髽I(yè)了解如果他們不把銷(xiāo)售和服務(wù)部門(mén)的資訊與FrontOffice聯(lián)系在一起,那它們會(huì)流失很多潛在營(yíng)業(yè)額。 ERP與CRM三大整合內(nèi)容,問(wèn)題多難以有效集成 在未來(lái)的信息化管理領(lǐng)域中,ERP與CRM將走向融合。具體來(lái)說(shuō),ERP與CRM融合的內(nèi)容包括哪些呢? 信息的整合。ERP與CRM在信息上存在著交叉與重疊,將ERP與CRM的信息整合起來(lái),可以有效減少信息的重復(fù)錄入,提升工作效率;同時(shí),在兩個(gè)系統(tǒng)搭建暢通的信息傳遞渠道,實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,有助于打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息透明化,企業(yè)可以輕松自如地在兩個(gè)系統(tǒng)獲取自己想要的信息,提升管理效率。 業(yè)務(wù)流程的整合。ERP系統(tǒng)一般著眼于企業(yè)內(nèi)部的管理,其業(yè)務(wù)流程一般包括采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等方面,CRM則著眼于外部客戶關(guān)系的管理,業(yè)務(wù)流程一般包括營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié),兩者業(yè)務(wù)流程的整合,將很好地打通企業(yè)前后端業(yè)務(wù)流程,搭建從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、合約簽訂到后期采購(gòu)、生產(chǎn)、出貨、財(cái)務(wù)等的統(tǒng)一業(yè)務(wù)鏈條,統(tǒng)一管理所有業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)不同業(yè)務(wù)流程間的自由流轉(zhuǎn),避免業(yè)務(wù)流程脫節(jié)。 不同部門(mén)的協(xié)作。由于業(yè)務(wù)流程的不同,ERP與CRM的使用部門(mén)各不相同,ERP主要是企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)在使用,CRM則主要由企業(yè)的市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、客服部在進(jìn)行使用,兩者的整合將為不同部門(mén)人員提供一個(gè)協(xié)作的平臺(tái),讓不同部門(mén)人員在同一的平臺(tái)上進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,打破溝通壁壘,提升工作效率。 所以ERP與CRM融合將是企業(yè)管理的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì), 嵌入CRM功能,以客戶和市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程將受追捧.
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